歴史・教養・経済の視点から、静かに判断を整える参謀室。 迷いの多い時代に、思考の軸と精度を磨く材料を届けています。
9月4日号では、「今までの前提を、そのままにしていないか」を考えます。 ネパールと中国の国境付近で起きた土石流と情報の伝わり方、みずほFGが進める「AI前提」の仕事づくり、JALが描く2035年に向けた事業の変化を取り上げました。 最後は、アルゼンチン代表からの引退を発表したリオネル・メッシから、「自分の役割に区切りをつける」という決断を考えます。 見えている情報、今の仕事のやり方、現在の稼ぎ方、そして自分の役割。 今まで当たり前にしてきたものを一度見直し、これからの判断へ置き換えるための内容です。
9月2日号では、松下幸之助さんの『続・道をひらく』から、「同じ日々も、工夫を重ねれば一段高くなる」という考え方を学びます。 毎月の会議、いつもの顧客対応、繰り返す報告。同じ仕事に見えても、昨日とは違う問いや工夫を一つ加えれば、ただの反復ではなく経験に変わります。 理想の条件がそろわない時は「次善の策」を考え、自分の考えだけで決めず、現場や顧客の声を聞いて確かめ直す。 何気なく過ぎていく毎日を、少しずつ前へ進む時間に変えるための視点を整理しました。
8月31日号では、盗難から約2年後にムンクの『叫び』が回収され、その後、美術館が修復や警備の見直しを進めた出来事を読み解きます。 作品が戻ってきても、残った傷や再発の可能性まで消えたわけではありません。なぜ「元に戻った」で終わらせず、その先の立て直しが必要だったのでしょうか。 仕事や経営でも、事故やクレームが収まっただけでは、本当の解決とは言えないことがあります。 「同じことが起こりにくい仕組みまで残せたか」という判断軸を考えます。
8月28日号では、「変化に合わせながら、何を大切にするか」を考えます。 事業売却益の課税繰り延べ案、ローソンのおにぎり値下げ、47度のデスバレーで起きた事故から、資金の使い方、価格の決め方、環境が変わった時の判断を整理しました。 最後は、全英女子オープンでの予選落ちを経て、CPKC女子オープンで優勝した山下美夢有さんから、「足す前に、自分の強みを見る」という姿勢を読み解きます。 何かを変える時も、新しいものを増やす時も、今ある強みまで見失わない。 今週のニュースを、自分の仕事や判断へ置き換えるための内容です。
8月26日号では、松下幸之助さんの『道をひらく』から、「目の前の現実に、今日できる一手を打つ」という考え方を学びます。 売上が落ちた、社員が辞めた、取引先の条件が変わった。そんな時ほど、遠くの正解を探す前に、まず今できることを見る。 雨が降れば傘をさす。困っても心まで困らせない。商売を、人の暮らしを支える仕事として見る。 経営や仕事が思うように進まない時に、自分の足元へ戻って次の一手を考えるための視点を整理しました。
8月24日号では、70年以上「第9惑星」とされてきた冥王星が、準惑星へ分類された出来事を読み解きます。 新しい天体が次々と見つかる中で、なぜ長年の常識を残すのではなく、「惑星の定義」そのものを見直したのでしょうか。 仕事や経営でも、以前は正しかった基準が、環境の変化によって合わなくなることがあります。 「昔の常識より、今ある事実に合う物差しを選ぶ」という判断軸を考えます。
8月21日号では、「何を変え、何を残し、どこに備えるか」を考えます。 ソニーの事業転換、ANA・JALが競争しながら地方路線を守る取り組み、コンゴのエボラ流行から見る危機への備えを整理しました。 最後は、36回続く「ハートフルコンサート」から、黒柳徹子さんが大切にしてきた「忘れない」という姿勢を読み解きます。 変えるべきものと、これからも続けたいもの。 今週のニュースを、自分の仕事や判断へ置き換えるための内容です。
8月17日号では、GoogleがAndroidを買収し、まだ形の見えなかった携帯市場へ踏み出した決断を読み解きます。 検索事業が成長していた中で、なぜ目の前の成功だけを追わず、新しい市場へ人と資金を振り向けたのでしょうか。 仕事や経営でも、今の強みがこの先も同じ場所で通用するとは限りません。 「顧客が次に集まる場所へ、先に動く」という判断軸を考えます。
8月14日号では、「変化に気づき、必要な時に動ける準備」を考えます。 ChatGPT広告の日本開始から見る新しい集客の入口、円相場の変動が利益へ与える影響、家計支出から見える消費の変化を整理しました。 最後はB’zの熊本地震への支援を通して、一度の善意で終わらせず、長く続けられる仕組みをつくる在り方を読み解きます。 今週の変化を、自分の仕事と日頃の備えへ置き換えるための内容です。
8月12日号では、渡部建さんの『超一流の会話力』から、「話す力より、話してもらう力」という考え方を学びます。 仕事ができる人ほど、自分が説明するより先に、相手の言葉を引き出しています。商談や会議、部下との面談でも、本音は質問の質によって変わります。 今日から実践できる聞き方の工夫を整理しました。会話を変えたい方はもちろん、営業やマネジメントに携わる方にも役立つ一冊です。
8月10日号では、日本が終戦へ向けて踏み出した決断の過程を読み解きます。 理想の条件が整わない中で、なぜ戦争を終える方向へ進んだのでしょうか。 仕事や経営でも、判断を延ばすほど、失うものが増える場面があります。 「これから守りたい人と信用を基準にする」という判断軸を考えます。